1、CMMI介绍
    CMMI是软件能力成熟度模型的英文简称，由美国卡内基—梅隆大学软件工程研究所制定、发布，是针对软件及系统集成企业进行质量管理的一种体系标准，CMMI是专门针对软件企业或系统集成企业，具有较强的行业针对性。

    通过实施CMMI，可以有助于提高公司的整体能力，提高管理水平，降低项目成本，提高项目的质量与按期完成率，从而提高企业在国内与国际市场上的竞争能力。

2、CMMI的5个成熟度 以及22个过程域

    CMMI可用来衡量软件企业的综合软件能力，模型分为5个等级，第一级到第五级，数字越大表示软件企业的综合软件能力越强，也就是成熟度越高。这5个等级分别是“第一级：完成级（Level-1）、第二级：管理级（Level-2）、第三级：定义级（Level-3）、第四级：量化管理级（Level-4）、第五级：持续优化级（Level-5），这5个等级包括的主要控制域如下表所示，每一个级别都在一些关键控制点以及过程上有具体的要求和规范，上一级完全包含下一级的内容：

过程\级别	2级-已管理级 （7个PA）	3级-已定义级 （11个PA）	4级-量化管理级 （2个PA）	5级-持续改进级 （2个PA）
项目管理 (6个)	l项目计划（PP）	l综合项目管理（IPM ）	l定量项目管理 （QPM）
	l项目监督与控制（PMC）	l风险管理（RSKM)
	l供应商协议管理（SAM）
工程过程 (6个)	l需求管理（REQM/RM）	l需求开发（RD）
		l技术方案（TS）
		l产品集成（PI ）
		l验证（VER）
		l确认（VAL）
支持过程 （5个）	l度量与分析（MA ）	l决策分析与决议 （DAR）		l原因分析与决议 （CAR）
	l过程与产品质量保证（PPQA ）
	l配置管理（CM）
过程管理 （5个）		l组织过程改善（OPF）	l组织过程绩效 （OPP）	l组织创新和实施 （OID）
		l组织过程定义（OPD）
		l组织培训（OT）

   

3、CMMI体系文件清单